對于化工企業(yè)來說，安全和環(huán)保也是生產力。誰解決了安全環(huán)保問題，誰就擁有了市場。金昱元公司為全面建立和完善公司安全生產責任保障體系及隱患排查治理體系，進一步規(guī)范各類作業(yè)、操作行為，全面排查崗位危險、有害因素，確保安全生產，按照自治區(qū)關于開展《安全生產事故隱患排查治理體系建設工作的通知》和《安全生產“六化”基礎建設達標創(chuàng)建驗收工作的通知》等文件精神，依據(jù)《生產過程危險和有害因素分類與代碼》、《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》等要求，在全公司范圍內深入開展隱患排查治理與風險辨識預控活動。

　　此次活動按照“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”和“管生產必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的安全生產工作要求，嚴格落實安全工作制度，以全面深入開展隱患排查治理，全面開展安全生產“六化”達標創(chuàng)建，全面開展風險辨識與預防控制管理為重點內容。各生產單位成立了以廠長(經理)為組長的全面隱患排查治理與風險辨識預控活動領導小組，結合單位生產實際，周密部署、合理安排，保證了活動的順利開展。

　　目前，公司下屬各生產單位深入學習領會活動精神，根據(jù)活動要求，嚴格按照隱患排查治理和風險辨識重點內容，分崗位、分工種、分作業(yè)環(huán)境進行全面梳理，對查找出的各類生產安全隱患，如實登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號，并制定可行的預防控制措施，確保崗位隱患可控、受控、能控。此次活動為期兩個月，分四個階段開展，為確保活動開展的有效，在活動安排部署、組織實施、督促排查辨識環(huán)節(jié)上要嚴抓不懈，力促各生產單位建立健全分級安全管理體系，切實提高安全生產保障能力，堅決杜絕各類生產安全事故，推動公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。