11月25日至27日，寧夏金昱元化工集團股份有限公司召開2025年度管理人員綜合考評會。

      會議由金昱元股份公司副總裁周光平主持。他通報了各單位2025年產量目標、利潤目標、安全環保、質量管理等工作完成情況，并對本次管理人員綜合考評規則作了說明。

　　金昱元股份公司總裁喬冠榮發表動員講話。他指出，召開公司管理人員年度綜合考評會，既是對過去一年生產經營工作的回顧與總結，更是對各級管理人員履職成效的集中檢驗與客觀評判。當前生產經營形勢極為嚴峻，各級管理人員務必以此次考評為契機，深入剖析問題根源、深刻反思工作不足，切實增強危機意識、憂患意識和責任擔當，要從過去一年履職中找差距、補短板，將壓力轉化為改進管理、提升效能的強大驅動力。他強調，我們必須清醒地認識到，當前困境既是行業市場周期波動的客觀反映，更是檢驗干部能力、錘煉干部作風的“試金石”，每一位管理者都要主動擔當作為、精準施策發力，在穩產保供、降本增效、拓源增收上拿出硬招實招、務求實效，為明年徹底扭轉經營局面、實現穩健發展奠定堅實基礎。他要求，述職人員要做到全面、真實、客觀總結年度工作，敢于正視問題不足、深入剖析問題根源，突出后續改進思路和具體舉措。考評人員要嚴格恪守考評標準，堅守公平公正立場，聚焦工作實效、突出業績貢獻，全面客觀地評價述職人員。考評結束后，工作人員要在數據核實、結果分析、公示落實等方面做到流程規范、信息公開，提高考評工作的權威性和公信力。他希望，大家以高度的責任感和嚴謹務實的作風，認真對待本次考評，通過考評總結經驗、發現問題、提升能力，上下同心、銳意進取，助推公司逆勢突圍、行穩致遠，圓滿實現高質量發展既定目標。

　　考評會上，各級管理人員圍繞2025年經營目標、職責履行、工作完成情況，對表對標，客觀查找履職中存在的不足和問題，深刻剖析、深度反省，并提出提升自我、改進工作的主要措施和下一年主要工作思路。

　　考評人員認真傾聽每一位述職人員的報告，本著對自己負責、對企業負責的原則，恪守“公平、公正、公開”的要求，實事求是、嚴謹細致地對述職人員各方面工作表現，逐條逐項進行全面、客觀、嚴格、審慎的評分。

　　一切過往，皆為章序。此次綜合考評對管理人員檢視過去、查缺補漏，強化責任意識和擔當意識，對進一步激發管理人員工作熱情具有重要意義。管理人員將整裝待發，帶領全體員工同舟共濟、奮楫楊帆，在金昱元高質量發展的征途中踔厲奮發，篤行不怠。