2025年1月8日14時，寧夏金昱元炔烴節能有限公司組織召開2024年年終工作總結分析會暨簽訂2025年生產經營、安全環保目標責任書;會議由公司總經理尚繼榮主持，經理層、支部副書記、科室長、裝置正副裝置長、科室及裝置專業技術人員、各裝置班長、員工代表參加。

　　會上綜合管理科通報了公司2024年生產經營任務目標完成情況，經理層管理人員對主管專業和分管裝置工作進行點評，副總經理宣讀《關于表彰2024年公司內部優秀班組和個人的決定》并對優秀班組、個人進行頒獎。總經理尚繼榮同志宣讀公司2025年生產安全經營管理目標，與經理層、科室長、裝置長簽訂2025年生產經營、安全環保目標責任書，并安排部署2025年重點工作。

　　會議指出，經過公司全體員工的不懈努力，2024年在不考慮外部因素的情況下，公司年度安全生產經營任務目標基本完成。召開總結分析會議，目的在于找差距、堵漏洞、補短板，把生產經營管理中存在的問題查擺出來、認識清楚，并有針對性的采取措施進行改進，從而得到進一步提高，努力完成年度目標。

　　會議要求，各單位要將2025年度目標進行細化分解，層層簽訂目標責任書，目標責任分解落實到每位管理人員、每個班組、每個崗位，并根據目標責任嚴格兌現獎懲，激勵各級管理人員和每一位員工認真履職，踏實工作，努力完成年度工作目標。

　　會議強調，2025年各級管理人員要把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動性、嚴謹性”“凝聚力、執行力、學習力”，落實到日常工作中，體現在具體行動上，始終保持危機感和緊迫感，不斷自我批評、自我反省、自我提升，從思想上提高自己、磨練自己、完善自己，促進工作作風進一步轉變。

　　會議強調，各單位要堅持目標導向，緊緊圍繞集團公司和固原片區下達的目標任務開展各項工作，以實現“兩個目標、三個鞏固、四個強化”，即實現安全環保目標和生產經營目標;鞏固安全生產標準化建設成果、鞏固電石爐穩定運行、鞏固原料質量;強化基礎管理工作、強化基層班組建設、強化隱患排查治理、強化專業技術提升為思路，積極主動開展各項工作，確保2025年度各項目標任務順利完成。