為著力突破2024年瓶頸制約，扎實做好2025年各項工作。根據集團公司和固原片區管理中心《關于開展管理人員年度綜合考評工作的通知》文件精神，2024年11月14日，廣拓化工公司組織開展裝置長、科室長級管理人員進行綜合考評工作。

　　述職結束，賈總首先對公司各級管理人員的工作成績進行了肯定。2024年，是公司穩定運行的關鍵之年。面對國內經濟整體下滑、產品滯銷及企業虧損的不利局面，廣拓能源有限公司在集團公司經營管理層、固原片區管理中心的堅強領導下，帶領公司各級人員頂住壓力、克服困難，付出艱辛努力，公司整體經營穩中向好，安全發展扎實推進，成本控制效果突出，環保管理保持穩定，各項工作較以往上了一個臺階，取得了較好的成績。

　　在肯定成績的同時，我們也清醒看到公司管理中還存在一定的問題和不足。

　　回顧過去一年，外部影響日趨嚴峻，安全、環保、節能、碳排放等政策收緊，多重困難挑戰交織疊加，成績來之不易。從外部看，伴隨國家統籌安全發展理念的進一步強化，各項標準不斷更新，各級政府檢查頻繁;環保監管力度增強，要求不斷增多，給企業經營管理帶來挑戰，不利影響持續加大。企業內部來看，隨著裝置運行時間的加長，裝置長期積累的深層次問題逐步顯現，很多新情況新問題接踵而至，周期性和突發性問題并存。同時人員穩定性差，流動頻繁。在這種情況下，生產安全穩定和降本控支工作面臨的兩難多難問題明顯增加。

　　經過公司上下共同努力，不僅實現了全年預期發展目標，許多方面還出現積極向好變化。實踐充分表明，在集團、片區堅強領導下，公司各級人員有勇氣、有智慧、有能力戰勝任何困難，公司發展必將長風破浪、未來可期。

　　使命重在擔當，奮斗創造未來。我們要嚴格落實集團公司整體發展部署，堅定信心、開拓進取，努力完成全年生產目標任務，確保公司各項管理再上一個臺階。