為總結(jié)分析三季度安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的問題與不足，激勵各級人員認真履行崗位職責，努力實現(xiàn)年度目標任務，鹽業(yè)公司于10月5日組織召開了2023年三季度生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)分析會。會議由公司總經(jīng)理尚繼榮同志主持，裝置技術(shù)員及以上管理人員參加會議。

　　會上，各科室、裝置對三季度安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作進行了總結(jié)分析，主管副經(jīng)理分別指出了分管裝置和主管專業(yè)存在的問題與不足，提出了改進措施和建議。

　　會上，公司總經(jīng)理尚繼榮同志分別對各科室、裝置第三季度整體工作進行了評價，要求各級管理人員把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動性、嚴謹性”“凝聚力、執(zhí)行力、學習力”，落實到日常工作中，體現(xiàn)在具體行動上，要時刻反省自己，克服思想麻痹、工作漂浮、懶散拖拉、厭煩情緒、畏難情緒，時刻保持危機感和緊迫感，轉(zhuǎn)變工作作風，提升管理水平，以安全生產(chǎn)管理中的問題為導向，制定完善可行的解決措施和辦法，確保安全生產(chǎn)管理目標順利完成。

　　會議最后，公司總經(jīng)理從安全管理、環(huán)保管理、生產(chǎn)工藝管理、降本降耗、設備管理、團隊建設等方面，對第四季度重點工作做出安排。要求各級人員緊跟公司的工作思路，緊緊圍繞公司下達的目標任務開展各項工作，以實現(xiàn)“兩個目標”“三個夯實”“四個持續(xù)”，即實現(xiàn)安全環(huán)保目標和生產(chǎn)經(jīng)營目標，夯實安全生產(chǎn)標準化建設、夯實精細化管理工作、夯實改善管理活動，持續(xù)強化基層班組建設、持續(xù)強化基礎管理工作、持續(xù)強化隱患排查治理、持續(xù)強化專業(yè)技術(shù)提升為思路，積極主動開展各項工作，完成各項目標任務。