—世界百年石化企業啟示錄

                                                                       中國石油和化學工業聯合會副會長  傅向升

　　改革開放以后，黨領導各族人民、各條戰線以經濟建設為中心，各條戰線活力四射、各族人民美美與共，農業連年豐收、工業不斷跨越，工業經濟總量、制造業水平快速提升，企業規模和競爭力躍居世界前列。我們很多企業都提出打造“百年企業”的目標，歷數先工業化的國家確實不乏百年以上的企業，而國內百歲以上的企業卻少之又少。尤其是我們熟悉的石油和化工領域，發達國家百歲以上的企業可謂“一抓一大把”，而國內要找到百歲以上企業，手指掰來掰去也難呼其名。

　　中國的百歲企業屈指可數。近代歷史原因和工業化起步晚鮮有百歲企業。與先工業化的國家相比，我們不僅錯失了第一次和第二次工業革命的歷史機遇，就是20世紀前半期也是飽受戰亂之苦，一直為民族獨立抗爭、為人民解放而奮斗。20世紀初期，范旭東、吳蘊初等民族先賢們立志通過“實業救國”而發展民族工業的時候，正值軍閥混戰、民不聊生，沒有一方凈土容得下研發創新、不具備工業化建設與發展的環境和條件。中國真正開啟工業化進程是取得抗戰勝利、人民解放勝利以后，新中國成立后，在中國共產黨的領導下，才為國家工業化奠定了基礎，創造了國內和國際的有利環境和條件，開啟了社會主義改造和建設新時期，改革開放以后中國的工業化才真正快速向前。所以，國內百年以上的企業很少。

　　百年企業帶給我們的啟示。綜觀和分析企業的成長發展史，我們會發現能夠成長為百年企業，尤其是百年歷程中，不論在哪個歷史時期都具有很強的競爭力，一直都處于所經營領域的領航者，是多種因素共同作用的結果：戰略很重要、決策很重要、管理很重要、企業文化也很重要。戰略攸關遠期和未來，戰略與決策、實施又密切相關。戰略有時會有偏差，只要及時糾正就會回到正軌;但決策的失誤或實施(執行)不得力，可能會造成企業陷入困境。

　　當前疫情肆虐、物流不暢、生產遭受嚴重影響、全球供應鏈受挫。今年2月底以來突發地緣政治沖突，供應鏈雪上加霜，大宗原材料及石化產品價格在去年大幅上漲的基礎上、再次沖高。此情此景致使很多企業投資熱情大漲，很多原已產能過剩的產品，目前新建、擬建和擴建產能可以用“巨大”來形容。自第二次工業革命開啟工業化加速發展時代以來150多年的歷史經驗和教訓告訴我們：經濟發展是有周期性的，當市場大環境趨冷和需求側收縮的低潮期，企業最緊要的是專注于創新和做優做強，不聚焦于未來競爭力而追求規模的逆勢擴張，稍有不慎就有可能致使企業跌入懸崖。下面重點談談梳理代表性百年企業過程中，帶給我們的幾點共性啟示：

　　第一點啟示：創新是奠定百年基業的首要因素。人們常說創新是推動人類社會進步的不竭動力，對一個企業來說也是基業長青、核心競爭力的動力之源。“問渠哪得清如許?為有源頭活水來。”長江黃河奔流不息、滾滾向前，是因為上游的不竭之源!創新就是百年基業的“青藏高原”。

　　第二點啟示：轉型升級是百年企業最重要的舉措。伴隨著社會的進步和經濟發展，在創新中及時轉型升級是打造百年企業的重要戰略舉措。

　　第三點啟示：國際化是百年基業的必經之路。國際化是一個公司經營水平、管理水平和競爭力的重要體現。某些產品的進出口業務只是國際化的基本體現，國際化主要是企業的全球布局、全球化經營。綜觀百年企業都是在發展到一定階段，就立足自己的主導產業、突出自身的競爭優勢，適時走向國際舞臺、開啟國際化經營之路。

　　當然，今天國際環境和規則與50年前有著很多不同、甚至是很大的不同。尤其是近年來貿易保護主義和逆全球化抬頭，國際產業分工與協作面臨新的挑戰，這兩年疫情的擴散和影響又嚴重沖擊了全球供應鏈和產業鏈的有序運行，今年的俄烏沖突更加劇了供應鏈產業鏈的斷供風險。這一切因素影響的疊加，全球產業鏈和供應鏈或主動或被動地加快調整和重構。越是在這樣新的形勢、新的挑戰日益嚴峻復雜的時候，越需要我們認真思考、科學布局和加快推進國際化業務。企業今天的國際化不僅要學習借鑒跨國公司過去積累的經驗，還要立足時代新的背景、新的挑戰，面向未來、布局未來，在國際化經營與管理中做強企業的核心競爭力。

　　打造百年企業既要有愿景，更要有行動。很多百歲以上的企業值得研究，在他們走過的歷程中既有成功的經驗可供借鑒，更有很多教訓值得汲取。經驗和教訓同樣寶貴，都可以讓我們少走彎路，在邁向百年歲月的征途上少一些磨難、多一份喜悅。今天國內的百歲企業確實少了一些，但很多正值青壯年的企業正在向著第一個百年邁進，并為下一個百年謀劃著更加燦爛的未來!讓我們共同攜手、強化創新，把企業做強做優，奠定石化強國的堅實基礎。