1月19日下午14時(shí)，鹽業(yè)公司召開了2020年工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)，會(huì)議由副經(jīng)理莊濤主持，總經(jīng)理尚繼榮，副經(jīng)理張建東，技術(shù)員以上管理人員、先進(jìn)個(gè)人及員工代表參加了會(huì)議。

會(huì)上，安環(huán)生產(chǎn)科科長岳尚華作了2020年工作總結(jié)，全面回顧和總結(jié)了2020年各項(xiàng)工作，分析了2020年安全環(huán)保和生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題。副經(jīng)理莊濤宣讀了《關(guān)于表彰 2020年度先進(jìn)班組和優(yōu)秀個(gè)人的決定》，對(duì)年度先進(jìn)班組、優(yōu)秀班長、優(yōu)秀維修工等4個(gè)班組和15名個(gè)人進(jìn)行了表彰。

總經(jīng)理尚繼榮做了講話，安排部署了2021年重點(diǎn)工作。他表示，2021年要以完成集團(tuán)公司下達(dá)的安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)去開展工作，根據(jù)片區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行要求，按照公司管理思路，細(xì)化完善管理目標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，壓實(shí)責(zé)任主體，落實(shí)工作目標(biāo)，各單位人員要嚴(yán)格履職，踏實(shí)工作，努力完成年度工作目標(biāo)。

他指出，生產(chǎn)經(jīng)營上，要保證鍋爐運(yùn)行穩(wěn)定，延長鹽硝裝置運(yùn)行和洗效周期，保障鹵井穩(wěn)定運(yùn)行，提高鹵水產(chǎn)量，按計(jì)劃保質(zhì)保量地完成大修技改項(xiàng)目；消除設(shè)備系統(tǒng)缺陷和隱患，確保生產(chǎn)系統(tǒng)長周期高效穩(wěn)定運(yùn)行；在成本管理上，大力開展“挖潛節(jié)能、降本控制”活動(dòng)，將產(chǎn)量、消耗不斷量化、細(xì)化、目標(biāo)化，做到班班盯，天天盯，周周盯；存在問題及時(shí)采取措施，形成公司、裝置、班組三級(jí)成本管理體系，積極采取有效措施，進(jìn)一步降低各類物料消耗和生產(chǎn)成本。在安全管理上，要鞏固三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果，深入開展“平安崗位”創(chuàng)建工作，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制管理制度”、“危險(xiǎn)性作業(yè)許可管理標(biāo)準(zhǔn)”、隱患排查治理及反三違工作，嚴(yán)抓檢維修作業(yè)，采取一系列措施，消除安全管理中的漏洞，使公司安全工作更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，要做到零傷害、零事故。在環(huán)保管理上，要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的管理和揚(yáng)塵治理工作，嚴(yán)格按照環(huán)保防治管理辦法，做好環(huán)保設(shè)施的日常運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作和揚(yáng)塵治理工作，保證污染物達(dá)標(biāo)排放，完善危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、貯存、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)的日常管理，實(shí)現(xiàn)公司固廢的規(guī)范化管理。

最后，他強(qiáng)調(diào)，要善于運(yùn)用底線思維，預(yù)先估計(jì)事情可能的發(fā)展趨勢，預(yù)先判斷可能遇到的困難，預(yù)防可能發(fā)生的最壞情況，以“百分之百”的準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)“百分之一”的可能，并在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上奮發(fā)有為，千方百計(jì)向高線進(jìn)軍，使各項(xiàng)工作和自身建設(shè)攀上新的高峰，就能完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，也一定能完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)。